博海建設(shè)2016上半年經(jīng)濟(jì)工作會議勝利召開 2016-07-27
7月27日，青島博海建設(shè)集團(tuán)2016年上半年經(jīng)濟(jì)工作會議在博海中心隆重召開，公司董事長兼總經(jīng)理王霄鵬、審計總監(jiān)左政、財務(wù)總監(jiān)徐美麗、常務(wù)副總楊旭及隋振坤等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。 徐總首先向大會傳達(dá)了國清集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會會議精神，明確了集團(tuán)整體發(fā)展思路和下一步戰(zhàn)略部署。隨后，楊總作了題為“堅定信心、攻堅克難，以務(wù)實創(chuàng)新精神，促發(fā)展運營能力”的上半年經(jīng)濟(jì)工作報告。楊總對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，對目前存在的問題進(jìn)行了深入的剖析，對公司下半年的發(fā)展進(jìn)行了周密的安排和部署。楊總提出，下半年公司要齊心協(xié)力，齊抓共管，確保實現(xiàn)“三個目標(biāo)”，穩(wěn)步提升“七項能力”，要提升市場經(jīng)營和市場開拓能力，穩(wěn)固本埠市場，深挖外埠市場，探索多樣化的經(jīng)營模式；要提升項目管理和精品工程打造能力，強化基礎(chǔ)管理，持續(xù)推進(jìn)大項目制；要提升公司價值創(chuàng)造能力，加強成本線和子公司投后管理，提升公司效益創(chuàng)造；要提升品牌塑造和品牌影響能力，加強創(chuàng)獎和和市場主體考核，積極履行社會責(zé)任，提升品牌知名度和美譽度；要提升信息化集成和支撐能力，真正使信息化服務(wù)于公司、服務(wù)于項目；要提升人力資源支撐能力，加強人才體系建設(shè)和剛性管理；要提升風(fēng)險抵御和控制能力，確保風(fēng)險可控，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。 各分公司也對半年來的發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的匯報，并提出了下一步分公司發(fā)展的具體思路。左總宣讀了項目兌現(xiàn)的決定并進(jìn)行了頒獎，左總鼓勵各項目部再接再厲，扎實推進(jìn)項目管理，不斷提升項目管理水平和盈利能力。 會議最后，王總做了題為“深化管理、追求卓越、開拓思路、 創(chuàng)新發(fā)展”的重要講話，對半年指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析，對分公司和項目管理過程中取得的成績進(jìn)行了肯定。展望下半年，王總指出要以卓越績效管理為抓手，推動卓越績效管理復(fù)盤，用好激勵機制。同時要實現(xiàn)在體制、機制、市場經(jīng)營、信息化建設(shè)和技術(shù)管理等方面的創(chuàng)新和突破。要提升公司的專業(yè)化施工能力，逐步使公司從施工總承包向工程總承包過渡，打造公司的核心競爭力。要加強人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為公司的創(chuàng)新加力，也為廣大員工打通新的職業(yè)通道和發(fā)展空間。 公司上半年經(jīng)濟(jì)工作會議的成功召開，為公司下半年的發(fā)展指明了方向，通過不斷加強市場開拓，強化項目管理，穩(wěn)步提升公司管理水平和效益，實現(xiàn)公司長期、穩(wěn)健、健康發(fā)展。 
王霄鵬總經(jīng)理講話 
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